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深化融合 靶向出击 金石稀土公司经营业绩续创新高

2020年,江苏金石稀土有限公司深化党建融合,积极实施“金石党建+创收增效”工作计划,全面激发公司市场营销人员工作干劲,拓市场、抢机遇、控风险、开新局,经营业绩续创新高,经营收入同比增长28.6%、利润总额实现倍数增长。

学理论,奋勇争先拓市场。2020年以来,金石稀土公司营销党支部积极贯彻落实公司党委决策部署,切实增强党支部政治功能,坚持强化理论武装,坚持构建“不忘初心、牢记使命”学习教育长效机制,进一步强化支部党员政治意识,激发全员应对危机、开拓市场的信心和勇气。在新冠疫情期间,积极开通线上营畅,通过电话、电子邮件拜访客户,畅通客户关系,并全力解决交通不便给客户造成断供的风险。疫情有所缓解时,公司总经理带队自驾车走访重点供应商、重点客户,与客户携手共克时艰。公共交通工具畅通时,营销业务人员全力以赴开拓市场,累计开发新客户30余家,创收1.5亿余元,进一步提升金石品牌影响力与业界口碑竞争力

定计划,聚焦目标抢机遇。公司营销中心党支部积极实施“金石党建+创收增效”工作计划,聚焦公司全年经营任务,将任务分解至每一周,动员支部全体成员自领任务,自我加压,以市场下行时稳市场、上扬时抢机遇的策略,积极应对复杂多变的稀土行情,全年通过加大市场信息收集、构建市场信息内部实时交流平台等手段,实现了收入、利润的逆势上扬。

讲形势,分清责任控风险。伴随着市场份额的逐步加大,应收账款规模与之同步增长。有鉴于此,公司党委、营销中心党支部积极开展形势任务教育,既学习党中央、习总书记对“两个大局”的科学论断,也分析稀土行业的市场趋势,讲清楚“清欠”工作的重要意义,并明确“谁经手谁负责”原则,积极开展每天都是“清欠日”,充分发挥支部党员的先锋模范作用,对逾期账款一盯到底,以钉钉子精神加大催收力度,保质保量完成了年度清欠任务,进一步提高了公司资金利用率。

  谋发展,立足长远开新局。“十三五”收官之年,公司党委秉承“功在当下、利在长远”的战略格局,加强与稀土行业龙头企业的合作,达成多项战略合作协议,为公司稀土产业“十四五”期间再度趁势而上,拓宽了发展空间。